
A jornada de trabalho de quatro dias é uma tendência crescente em empresas ao redor do mundo. Afinal, essa abordagem inovadora, conhecida como escala 4×3, visa aumentar a produtividade dos funcionários. Além disso, reduz o estresse e melhora a satisfação no trabalho.
Ppaíses que implementaram uma fase de teste em algumas empresas com a jornada de quatro dias de trabalho semanal, sem alterar a remuneração, já observam resultados positivos.
O que é a escala 4×3?
A escala de trabalho 4×3 é um modelo de jornada laboral. Nele, trabalhadores atuam por quatro dias seguidos e folgam nos três subsequentes. Com períodos de descanso mais longos, os trabalhadores podem se recuperar melhor do estresse do trabalho. Com isso, o desempenho tende a ser mais eficiente durante os dias ativos.
Esse tipo de escala é uma das várias formas que as empresas podem adotar para organizar o tempo de trabalho dos seus funcionários. Além do mais, equilibrar as necessidades operacionais. Dessa forma, oferecer um equilíbrio melhor entre a vida profissional e pessoal, além de potencializar a produtividade e o bem-estar dos empregados.
Islândia, primeiro país a testar a escala 4×3
A Islândia foi o primeiro país a implantar em sua capital, Reykjavík, uma fase de teste entre 2015 e 2017, em resposta à campanha de sindicatos e organizações da sociedade civil. Uma pesquisa foi realizada para avaliar os resultados e concluiu que a produtividade e o bem-estar dos trabalhadores aumentaram.
A fase experimental foi tão bem-sucedida que, atualmente, 86% de toda a população ativa da Islândia passou a trabalhar menos horas ou teve novos mecanismos que foram disponibilizados para poder negociar horas mais curtas em seu local de trabalho, segundo pesquisa da Autonomy.
“Este estudo mostra que o maior teste do mundo de uma semana de trabalho mais curta no setor público foi, em todas as medidas, um sucesso esmagador”, disse o diretor de pesquisa da Autonomy, Will Stronge. para a Euronews.
Guðmundur D. Haraldsson, responsável pelo estudo, afirmou: “A jornada semanal de trabalho mais curta da Islândia nos diz que não apenas é possível trabalhar menos nos tempos modernos, mas que a mudança progressiva também é possível”.
Jornada em outros países
Outros países seguiram o exemplo da fase de teste em algumas empresas. Entre eles pode-se citar Reino Unido, Bélgica, França, Alemanha, Portugal, Espanha, Suécia, Japão e Nova Zelândia. As empresas envolvidas e que concluíram a fase teste nesses locais optaram pela continuidade do modelo laboral da escala 4×3.
Porém, em nenhum desses países foi implantada qualquer regulamentação trabalhista acerca da escala 4×3.
Estados Unidos e Canadá estudam implantar uma fase de teste.
Nos EUA, uma pesquisa constatou que 92% dos norte-americanos eram a favor da escala 4×3, mesmo que as horas de trabalho diário fossem aumentadas. No Canadá, 41% dos cidadãos já consideram horários híbridos alternativos e novos estilos de trabalho após a pandemia.
Escala 4×3 no Brasil?
No Brasil, mais de 20 empresas experimentaram testes pilotos da escala 4×3. Após os seis meses de duração dos testes, elas resolveram manter esse modelo de trabalho.
“As empresas que participaram ganharam mais competitividade, mais produtividade com seus trabalhadores. Portanto, eu sou a favor da redução para compartilhar esses ganhos com o povo brasileiro, com os trabalhadores brasileiros”, disse o deputado federal Reginaldo Lopes à CNN Brasil.
A discussão sobre a mudança da escala de trabalho tem ganhado destaque no Brasil com a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) apresentada pela deputada federal Erika Hilton buscando reduzir a jornada de trabalho legal de 44 para 36 horas semanais.
Resultados positivos para as empresas
Empresas que adotaram uma jornada de trabalho 4×3 relataram resultados positivos, incluindo maior engajamento dos funcionários, redução nos custos operacionais e uma pegada de carbono menor devido à redução do tempo de deslocamento e uso de escritórios.
Além disso, muitas dessas empresas observam uma atração e retenção de talentos mais eficaz, pois os profissionais buscam ambientes de trabalho que ofereçam uma melhor qualidade de vida.
Embora a transição para uma semana de trabalho mais curta exija ajustes na gestão de tempo e recursos, os benefícios podem ser significativos em longo prazo para empregadores e empregados.
Apreensão no setor de serviços
Contudo, há preocupações sobre os possíveis impactos econômicos, especialmente para pequenas empresas, que poderiam enfrentar aumentos nos custos operacionais.
O setor de serviços, como o varejista, é mais apreensivo. Na escala 4×3. os custos com mais funcionários para cobrir os dias não trabalhados dos atuais funcionários poderiam aumentar a folha de pagamento.
Porém, o comércio poderia utilizar outros mecanismos de vendas, como a internet e totens instalados em certos estabelecimentos, como supermercados, por exemplo, que reduzem ou até dispensam a mão de obra humana.
A implementação dessa mudança, portanto, requer uma abordagem equilibrada, com medidas compensatórias para as empresas, a fim de minimizar impactos negativos e garantir uma transição suave para o novo modelo de trabalho.